Emotionale Intelligenz im

Change Management.

STILLSTAND?

Analysieren Sie jetzt kostenlos, wie Sie die Transformationsziele durch emotionale Intelligenz verkörpern und effektiv erreichen.

Inspirieren Sie Mitarbeiter, sich emotional auf die Transformationsziele einzulassen.

Was unternehmerische Agilität im Kern ausmacht sind die Menschen. Menschen sind motiviert, wenn sie sich in ihrer Vollständigkeit wahrgenommen fühlen. Dies passiert, wenn es zwischen dem privaten Bedeutungsraum und der Tätigkeit im Unternehmen einen fliessenden Übergang gibt. Führungskräfte und Mitarbeiter agieren gleichermaßen aus einem Verantwortungsbewusstsein, das eine persönliche Dimension besitzt.

Führen Sie die Transformation durch Verkörperung der persönlichen Werte.

Klarheit über die
persönlichen Werte.

Erkenne, was dir wirklich wichtig ist im Leben und wie du dies in deiner Selbstführung maximal zum Ausdruck bringst.

Verkörperung der Werte.

Als Mensch existierst du in der Einheit aus Verstand, Herz und Geist. Wer bist du, wenn du diese Einheit in deiner Selbstführung zum Ausdruck bringst?

Entschlossenes Handeln aus dem inneren Raum.

Kollegen spüren, in welchem Verhältnis dein Handeln zu deinen tatsächlichen Werten stehen. Anstatt lediglich Probleme zu lösen, agierst du aus deinem inneren Bedeutungsraum.

Inspirieation für Kollegen.

Leaders create leaders. Deine Kollegen werden durch deinen neuen Führungsstil automatisch anfangen, ihr eigenes Bedeutungsgefühl am Arbeitsplatz zur Geltung zu bringen.

Strategische unternehmerische Effekte

Mit gesteigerter Effektivität in der Wertschöpfung treten automatisch Effizienzeffekte ein, auch wenn dies zunächst nicht erkennbar ist.
Mit dem geteilten Bedeutungsraum im Unternehmen ziehen alle Menschen gemeinsam in eine Richtung. Die Verbindung mit den persönlichen Werten beflügelt die intrinsische Motivation. Richtungswechsel werden von einem gemeinsam Sinngefühl getragen und daher glaubhaft.
Mitarbeiter, die ihre persönlichen Werte im Arbeitskontext entfaltet sehen, sind intrinsisch motiviert und an das Unternehmen emotional gebunden. Die Wahrscheinlichkeit, das Unternehmen zu verlassen, sinkt drastisch.

Kundenstimmen

Bedeutungsvolle Transformation

„Ich kann Marc aufgrund unserer wertvollen Zusammenarbeit von Januar bis März 2023 weiterempfehlen. Die Coaching-Sitzungen haben sich als aufschlussreich und wertvoll erwiesen. Nach diesen Sitzungen bin ich mir bewusster, welche spezifischen Themen mein Verhalten beeinflussen, mein Bewusstsein ist gewachsen und erlaubt mir, Muster zu brechen und Energie nicht für nicht relevante Themen zu verlieren. Ich habe mit Marc schon früher in einem anderen Kontext mit einem anderen Ziel zusammengearbeitet: einer Organisation zu helfen, den nächsten Reifegrad zu erreichen, dieses Mal konzentrierten wir uns auf meine persönlichen Herausforderungen, die es erforderten, dass ich meine eigenen Ängste und Unsicherheiten besprach, ich bin dankbar für die sichere Umgebung wir haben zusammen geschaffen und diese Ebene erreicht. Ich freue mich darauf, in Zukunft wieder zusammenzuarbeiten."

Manfred Brouwer, Niederlande
"Das Path to CSP Mentoring und Coaching mit Marc war eine Lernreise, die mir deutlich mehr als nur eine vertiefte Auseinandersetzung mit agilen Methoden und deren Umsetzung gebracht hat. Ich konnte neue Horizonte erschliessen und Impulse für meine persönliche wie auch berufliche Entwicklung gewinnen. Der Austausch mit Marc war für mich stets bereichernd und hat Freude bereitet."

Thomas Maag, Schweiz
„Ich bin seit fast einem Jahr mit Marc verbunden, da er mein Coach und Mentor für CSP-SM war. Er ist nicht nur ein großartiger Coach und Mentor, sondern auch ein großartiger Mensch. Ich habe mehr als nur agile Arbeitsweisen mit ihm gelernt, sondern auch einen transformativen Zugang zum Leben selbst. Ich bin persönlich unter seiner Führung gewachsen und habe mich auch herausgefordert, ein besserer Mensch gegenüber meinen Mitmenschen und meinem Selbstbewusstsein zu sein. Dies hat mir in meiner Karriere geholfen und mir auch die Augen für großartige Möglichkeiten geöffnet, die nur durch menschliches Engagement und auch durch persönliches Geschichtenerzählen entstehen. Meine Teams haben auch die Transformation aufgezeigt, die sie durch meine neuen Arten des Engagements beobachtet haben, und ich empfehle Marc für alle oder Teams, die über Agile hinausgehen und eine Lebenstransformation erleben möchten.“

Tendaishe Masuka, Südafrika
„Ich hatte das Vergnügen, mit Marc als meinem persönlichen Coach für mein persönliches Wachstum im Leben zusammenzuarbeiten, und ich kann ihn nicht genug empfehlen. Marc ist ein unglaublich verständnisvoller und einfühlsamer Coach, der seinen Kunden wirklich zuhört und ihnen hilft, ihre Ängste zu verstehen und sie zu überwinden. Während unserer Coachings fand Marc immer die richtige Formulierung für bestimmte Situationen, wodurch ich mich gehört und bestätigt fühlte. Er hat ein Händchen dafür, einen sicheren und unterstützenden Raum zu schaffen, in dem ich mich wohl fühlte, meine tiefsten Kämpfe, Ängste und Sorgen zu teilen. Dank Marcs Anleitung konnte ich mich selbst und meine Ängste besser verstehen und lernte, gesund und produktiv damit umzugehen. Ich bin ihm unglaublich dankbar für seine Unterstützung und kann ihn jedem wärmstens empfehlen, der einen persönlichen Coach sucht.“

Genese Reijnders, Belgien
"Ich bin froh darüber, dass ich an Marcs Sitzungen teilgenommen und viel von ihm gelernt habe. Ich konnte meine Schwachstellen erkennen und mir viel Wissen über Coaching aneignen. Seine Sitzungen haben mir klar gemacht, dass ein interner Ansatz durch Mentoring und Coaching wichtiger ist als oberflächliche Prozesse und Praktiken. Meine persönliche Entwicklung und mein Lernen werden eine nie endende Herausforderung für Scrum Mastery sein. Vielen Dank, Marc!"

Masayuki Amamiya, Japan
"Das Coaching mit Marc hat mit gezeigt, dass sich der eigene Horizont immer wieder erweitern lässt. Neben stets spannenden Diskussionen, die bei mir das Interesse an neuen Themenfeldern geweckt haben und der deutlichen Erweiterung meines gesamten Wissensspektrums durch die gezielten Fragen und Recherchen im Rahmen des Coachings habe ich vor allem eines gelernt: mit der richtigen Haltung, regelmäßigen Perspektivwechseln und Authentizität ist es sehr viel einfacher, Menschen zu begeistern und sie weiterzubringen."

Markus Allelein, Deutschland
"Ich fand den A-CSM Kurs in Form von Coaching-Sessions unglaublich bereichernd. Ich habe Marc als sehr kompetenten und erfahrenen Menschen erlebt, der mich immer ermutigt hat, meine Grenzen auszuloten und mein Potenzial weiter zu erschließen. Ich kann diese Form des Kurses allen empfehlen, die nicht nur den Wissenstransfer suchen sondern ein tiefergehendes Verlangen nach persönlicher Weiterentwicklung haben."

Karl Mayrhofer, Österreich
"Marc ist ein großartiger Coach und Mentor, weil er dich immer auf die Ebene der Selbstreflexion bringt, anstatt nur eine Lösung parat zu haben. Weil er sehr offen und selbstreflektiert ist, konnten wir auch Stolpersteine auf der persönlichen Ebene meistern und in ein Lernerlebnis umwandeln. Ich nehme viele interessante Einblicke mit auf meinen Weg. Vielen Dank für alles, Marc!"

Wolfgang Titze, Deutschland
"Die Mentoring Sitzungen mit Marc im 1:1 Setting waren für mich hilfreich, um tiefer in die Themen einzusteigen und zu reflektieren. Meine persönliche Perspektive stand über den gesamten Kursverlauf im Vordergrund, wodurch die Lernerfahrung sehr hoch war. Ich habe zahlreiche Anregungen und Erfahrungsberichte von Marc erhalten und konnte mein Selbstbild abgleichen und dadurch mein Selbstbewußtsein stärken. Der Kurs ist nichts für Konsumenten sondern für Scrum Master und Agile Coaches, die wirklich an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten möchten. Für mich war es genau richtig und ich freue mich schon auf den CSP-SM Kurs mit Marc."

Marco Keppens, Deutschland
"Ich dachte, ich hätte genug technisches Wissen als Scrum Master, als ich mit diesem Kurs begann. Allerdings habe ich durch diesen Kurs meine praktische Erfahrung reflektiert, weil Marc mich immer nach meinen konkreten Ideenerfahrungen gefragt hat. So konnte ich tiefer reflektieren als alleine und konnte mein Wissen mit meiner Erfahrung verbinden. Er zeigte mir in jeder Sitzung verschiedene Aspekte. Ich schätze seine Einstellung und Akzeptanz von Vielfalt sehr, auch wenn wir kulturelle Unterschiede haben. Danke, Marc."

Shuhei Nagano, Japan
"Dieser Kurs richtet sich an Leute, die wissen wollen, wo sie stehen und erfahren wollen, wie es ist, wenn es keine falschen Antworten gibt. Als mir dies klar wurde, haben sich für mich neue Horizonte eröffnet. In dem Kurs habe ich gelernt, die Antworten in mir selbst zu finden, anstatt auf den Input zu warten und dies hat meine innere Zuversicht und Selbstsicherheit bestärkt."

Patrick Franke, Deutschland
"Marc und ich haben bei verschiedenen Kunden als Coaches für Agilität zusammengearbeitet. Ich habe Marc als jemanden kennengelernt, der das agile mindset verkörpert und dies auf verschiedenen Ebenen mit Hilfe eines umfangreichen methodischen Portfolios praktisch umsetzen kann. Hierzu gehören neben den agilen Engineering Praktiken auch das teamübergreifende Coaching von Scrum Masters, Product Owner, Führungskräften und Stakeholdern. Durch seine langjährige Erfahrung und sein umfangreiches Wissen sind die Gespräche mit ihm stets bereichernd gewesen. "

Josef Scherer, Deutschland
"Ich hatte das Vergnügen, mit Marc in einer 3-monatigen Übergangsphase zusammenzuarbeiten. Seine Rolle als Scrum Master übernahm er sehr schnell und baute sie natürlich auf die Rolle eines Coaches aus. Er gab wertvolle Coaching-Sitzungen, um unsere Ziele zu reflektieren und zu verstehen, wie Scrum uns helfen kann, sie zu erreichen. Er sorgte für eine reibungslose Übergabe, bevor er seinen Auftrag bei ECT verließ. Ich habe es genossen, mit ihm als Mensch und als geschätzter Fachmann zusammenzuarbeiten."

Dr. Francesc Font, Deutschland

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Klienten

Enterprise Agility durch bedeutsame Transformation.

Marc unterstützt Kunden seit 2008 bei der Transformation in eine agile Arbeitsweise. Branchenübergreifend ist Agile Coaching eine Gratwanderung, wenn einerseits ein Transformationszielpunkt B definiert wird, den es zu erreichen gilt, und andererseits eine menschenzentrierte Arbeitsweise eingefordert wird. Die allermeisten agilen Transformationen scheitern an diesem Spagat. Spätestens wenn die Berater den Schauplatz verlassen, implodieren die etablierten Prozesse.

Kontinuierliches validiertes Lernen hat Marc zu der Einsicht geführt, das nachhaltige unternehmerische Agilität das Resultat einer Führungskultur ist, die ein Spiegel des inneren Bedeutungsraums ist. Scaled Intent Leadership fokussiert daher sich auf die evolutionäre Transformation von innen.

Marc’s validiertes Lernen basiert auf Projekteinsätzen bei den folgenden Unternehmen:

Kunden nach Branche

Finanzen

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Allianz 
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Siemens Financial Services
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msg Gillardon 
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Fiducia GAD
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Schwäbisch Hall
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Interhyp
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Schweizerische Nationalbank
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Pharma

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Roche
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Energie

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EnBW
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Automotive

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BMW
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Porsche 
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Cariad
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Bosch
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ESG
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Handel

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adidas
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REWE digital
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C & A
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Telecom

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ECT
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Consulting

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accenture
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HCL technologies
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berylls
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Medien

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RTL / CBC
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Maxdome
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Sport 1
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